激发牛劲，犇向“创新”征程—2020年总结表彰暨2021年工作会议隆重召开

      浩荡春风起，奋进脚步疾；一元复始，开工大吉！春风擂起了战鼓，新年吹响了号角，经过春节长假的休憩续航，扬船人亮出了开工后的满满志气。

Part 1“2021年度目标任务和工作重点”讨论会

      2月22日，集团各子公司和管理条线组织科长助理(含正区域长)及以上管理干部开展了“2021年度目标任务和工作重点”讨论会，会上各级管理干部认真学习贯彻集团“2021年目标任务和工作重点”等文件，总结 2020年度各项工作，查找和改进不足，围绕集团新一年工作目标任务，讨论明确本部门具体工作目标和措施。

      2月23日，2020年度总结表彰大会暨2021年度工作会议的召开，激发了全体扬船人的牛劲，励志携手犇向“创新”征程。

Part 2 2021年管理干部表态发言

      集团领导任元林、任乐天、王建生、张宏飞、宋书明、杜成忠、张涛、刘锋、丁建文、周科伟、何明晖等参加了会议。

      会上，集团副总经理兼集团财务公司总经理丁建文首先作了2020年度集团经济运行情况分析报告，报告详细客观地对我集团2020全年度造船主业、非船业务、集团综合运行情况作了分析。经济数据表明，整个集团经济运行稳健，总量保持增长，现金流充足。新接订单、手持订单和造船完工产量三大造船指标继续保持全国和全球造船企业前列；造船生产效率、周期指标、各项定额消耗和单船成本控制基本上都处于计划指标范围内；集团经济效益继续位居全国同行业前列，集团各经济责任部门都较好地完成年度经济效益指标。肯定2020年工作的同时，报告也提出了当前存在的问题与不足，并对做好2021年的工作提出了科学的建议，着重强调在保持生产平衡的前提下，建议尽量承接高附加值船型并高度重视影响集团经济效益的汇率和钢材价格两大关键因素。

      来自集团技术中心、市场经营、新扬子造船/扬子鑫福造船、扬子三井造船、财务成本、新扬船企业管理中心、扬子江船厂、扬子江航运公司/上海润元船舶管理有限公司、华元航运公司、律师事务所、扬子胜达等部门条线负责人汇报了2020年度工作情况，结合自身工作重点及存在的不足问题谈了2021工作的计划、打算和具体部署。

Part 3  2020年度总结表彰

      下午13:00，集团2020年度总结表彰大会在靖江滨江花园酒店召开，集团各子公司车间班组长、主任科员（技师）、主管级以上专业序列人员、副区域长及以上管理干部和各劳务工程队负责人参加了会议。

会上，集团副董事长王建生宣读了2020年度表彰决定，共表彰了2020年度突出贡献者9名、合理化建议先进个人40名、“四整洁”先进集体7个、PK项目优胜团队6个、优秀内训师11名。

▲2020年度突出贡献者

张宏飞、张涛、成千、倪荣、茆宏兆、杨军、高文江、常松银、刘伟(舾装科)

▲2020年度集团合理化建议先进个人

新扬子(20人)：

吉宏飞、张明海、沈永新、楚金云、黄刚、郭伟、朱明星、顾震、张程伟、侯佳伟、蔡春明、邱叶华、林成刚、汪红兵、王其朋、刘晓晨、 王正余、张炎、张健(工程科)、刘涛(分段)

扬子鑫福(10人)：

杜成忠、陈金炉、耿红卫、刘兆辉、蔡志明、芮培军、陶龙强、冯乃强、胡建勋、谢永真

扬子三井(10人)：

梅玉明、姜胜有、陈畅、张小俊、曹峰、钱进、余正启、龙劲松、肖灯光、吴坤松

▲2020年度“四整洁”先进集体

新扬子：分段车间、船台船坞车间、管舾集配车间

扬子鑫福：管舾集配车间、机电车间

扬子三井：船台车间、内业车间

▲2020年度PK项目优胜团队

一等奖1名：

扬子江(钢构工程部)：张俊生队

二等奖2名：

扬子鑫福：分段车间  刘永建队、船坞车间  孙海勇定位班

三等奖2名：

新扬子：质量管理部  分段A区精控组&2号坞精控组

集团技术中心：涂装科

▲2020年度优秀内训师

新扬子造船：孙雪龙、钱晓强、沈康、王海波、王桥兵、顾震、王昕明

扬子鑫福：胡金波、何越桥

扬子三井：陈畅、李伟光

      他们是先进的典型，通过此次表彰，公司希望能够激励广大干部员工勇做创新发展的探索者、先行者和创造者。来自新扬子管舾集配车间的侯佳伟、扬子鑫福管舾集配车间的蔡志明、扬子鑫福船坞车间刘志立、新扬子质量管理部的孙雪龙分别代表各项先进作发言分享。

Part 4  2020年度集团工作总结

      会上，集团董事长兼总经理任乐天作了《2020年度集团工作总结》。任董从  “在创新模式中争抢优质订单、在精准防控中组织精益生产、在团结协作中提升研发能力、在科创引领中激发管理动能”四大方面总结了集团在上一年度取得的工作亮点。他说扬船人在2020年中：

【经营人】眼明手快、积极拼抢，全年新接订单数量占全国新承接船舶订单量的9.5%，手持订单载重吨位约占全国手持船舶订单量的7.7%，可谓成绩亮眼；

【造船人】铆足干劲、精益生产，逐步缩短坞期和码头周期，提前超产完成目标任务；

【技术人】比学赶超、攻坚克难，积极研发油化船、液化气船、双燃料船等高端船型；

【经管人】创新开拓，以科技促发展，在降本降耗、管理创新、团队PK、技术进步方面取得了长足的进步。

Part 5  “坚持四大创新、实现十项目标”

      大会最后，集团名誉董事长任元林做了总结发言。他首先肯定了以任乐天董事长为首的年轻管理团队，是一支富有战斗力、始终保持蓬勃朝气、昂扬斗志、能拼敢闯的队伍。在2020年这个极其不平凡的年度，集团取得了不错的业绩。他指出，集团将继续围绕“一主业四支撑二加强”的方向发展，将2021年定位为“创新”年，全年工作将围绕四个创新来展现，即创新技术研发，形成产品特色；创新营销模式，实现订单目标；创新生产组织，提升精益管理；创新法务风控，降低不良坏账。通过全体干群的努力，以实现以下十项奋斗目标：

1、新接订单在20亿美元目标的基础上，争取超额50%达到30亿美元。

2、科技创新要有新成效。

3、如期保质完成全年开工、上台、下水和交船的各大节点，继续保持扬子江造船从不脱期的美誉。

4、继续实现全年利税超50亿的效益目标。

5、扬子长博基地启动造船和建设大型钢构基地的改造。

6、二手船半成品船业务拓展有成效。

7、江阴临港LNG产业园项目建设有突破。

8、化解不良和诉讼减损实现年度目标。

9、拓展投资理财渠道，让存量资产处置有新亮点。

10、履行社会责任，积极参加地方经济建设。